Als alleiniger Kreativer bei Retail Tech Inc. (RTI) leitete ich die Transformation der Markenpräsenz des Unternehmens – intern und extern – durch gezieltes Marketingdesign, Strategie und Storytelling. Dieser Beitrag zeigt, wie Designpräzision und funktionsübergreifende Zusammenarbeit messbare Veränderungen im B2B-Technologiebereich bewirkten.
RTI – Corporate Branding und Marketing
Umfang
Markenstrategie und visuelle Identität
Content und digitales Marketing
Gedrucktes und digitales Begleitmaterial
Messedesign
Texterstellung und redaktionelle Entwicklung
Website-Richtung und UX-Ausrichtung
Vertriebsausrichtung
Rolle
Marketing- und Markendesign-Manager
RTI – Corporate Branding und Marketing
Als alleiniger Kreativer bei Retail Tech Inc. (RTI) leitete ich die Transformation der Markenpräsenz des Unternehmens – intern und extern – durch gezieltes Marketingdesign, Strategie und Storytelling. Dieser Beitrag zeigt, wie Designpräzision und funktionsübergreifende Zusammenarbeit messbare Veränderungen im B2B-Technologiebereich bewirkten.
Rolle
Marketing- und Markendesign-Manager
Umfang
- Markenstrategie und visuelle Identität
- Content und digitales Marketing
- Gedrucktes und digitales Begleitmaterial
- Messedesign
- Texterstellung und redaktionelle Entwicklung
- Website-Richtung und UX-Ausrichtung
- Vertriebsausrichtung
Aufreißlaschen
Eine Inbound-Marketing-Kampagne mit Partnerunternehmen visualisierte das RTI-Partnerschaftsprogramm. Sie sorgte für Aufmerksamkeit auf der NRF 2025, der größten Einzelhandelstechnologiemesse der USA. Diese Kampagne konnte Kunden erfolgreich ansprechen und ihnen ein unvergessliches Erlebnis sowie einen YETI-Wein mit Co-Branding zum Mitnehmen bieten. Dieses Projekt schuf einen geschützten Raum für die Entwicklung neuer Kundenbeziehungen und stärkte gleichzeitig unsere einflussreichen Wurzeln im Mittleren Westen.
Verfahren
Als interner Marketing- und Brand-Design-Manager habe ich die Marketingfunktion von RTI von Grund auf aufgebaut. Ich leitete die Markenverfeinerung, die Content-Strategie sowie die Entwicklung von Vertriebs- und Messe-Assets und modernisierte gleichzeitig unseren digitalen Auftritt. Ich führte strukturierte Workflows für Design und Messaging ein, implementierte HubSpot für die Automatisierung und vereinheitlichte die Touchpoints teamübergreifend, um eine klarere Markenvision zu erreichen.
Ergebnis
Durch die Neuausrichtung und die Marketingstrategie konnte RTI seine Präsenz im wettbewerbsintensiven Retail-Tech-Sektor wiederherstellen. Die Messepräsenz verbesserte sich, interne Teams erhielten Tools für eine klarere Kommunikation und unsere Partnerschaften wurden durch einen selbstbewussteren und profilierteren Auftritt gestärkt. Die Marke spiegelt nun die Präzision, das Vertrauen und die Kompetenz wider, die RTI in jedem Engagement liefert.
Problem
RTI war ein etablierter Anbieter von Einzelhandelstechnologie mit einer fragmentierten Markenidentität und schwacher interner Marketinginfrastruktur. Mit der Reifung des Unternehmens wuchs auch der Bedarf an einem einheitlichen Auftritt, hochwertiger visueller Gestaltung und einem strategischeren Kommunikationsansatz – sowohl intern als auch extern.
Problem
RTI war ein etablierter Anbieter von Einzelhandelstechnologie mit einer fragmentierten Markenidentität und schwacher interner Marketinginfrastruktur. Mit der Reifung des Unternehmens wuchs auch der Bedarf an einem einheitlichen Auftritt, hochwertiger visueller Gestaltung und einem strategischeren Kommunikationsansatz – sowohl intern als auch extern.
Verfahren
Als interner Marketing- und Brand-Design-Manager habe ich die Marketingfunktion von RTI von Grund auf aufgebaut. Ich leitete die Markenverfeinerung, die Content-Strategie sowie die Entwicklung von Vertriebs- und Messe-Assets und modernisierte gleichzeitig unseren digitalen Auftritt. Ich führte strukturierte Workflows für Design und Messaging ein, implementierte HubSpot für die Automatisierung und vereinheitlichte die Touchpoints teamübergreifend, um eine klarere Markenvision zu erreichen.
Ergebnis
Durch die Neuausrichtung und die Marketingstrategie konnte RTI seine Präsenz im wettbewerbsintensiven Retail-Tech-Sektor wiederherstellen. Die Messepräsenz verbesserte sich, interne Teams erhielten Tools für eine klarere Kommunikation und unsere Partnerschaften wurden durch einen selbstbewussteren und profilierteren Auftritt gestärkt. Die Marke spiegelt nun die Präzision, das Vertrauen und die Kompetenz wider, die RTI in jedem Engagement liefert.
